In de organisatie
Een gedragen plan, gezamenlijk eigenaarschap.
Een Nieuwe Route-besluitvormingsproces in de organisatie zorgt voor gezamenlijk eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij alle medewerkers. Zelfs als het schuurt en kraakt en er stevige besluiten moeten worden genomen, kan dit door samen te werken aan een gedragen plan.
Samen besluiten over de toekomst van de organisatie is een uitdaging. DatisHelder gaat die aan, samen met de mensen in de organisatie. Het doel: een gedragen plan dat niet in de la belandt, maar waar iedereen eigenaarschap over ervaart. "Dit is onze organisatie, ons plan, onze visie, onze uitvoering."
We zoeken samen de early-adopters: een enthousiast kernteam dat de kanteling handen en voeten geeft. Worstelingen en zaken die schuren komen boven tafel. DatisHelder begeleidt samen met de kerngroep het besluitvormingsproces, van de kwestie en de kaders naar een gedragen plan van alle betrokkenen.